遂宁市第三人民医院始终坚持以党建为统领，聚焦“党业融合、党员领航、品牌赋能”三维路径，破解党建与医疗业务“两张皮”难题，推动二者同频共振、深度融合，先后斩获“全国综合医院中医药工作示范单位”“全国文明单位”等国家级荣誉，为公立医院高质量发展注入强劲动力。

　　 一、织密组织体系，筑牢融合发展“桥头堡”。医院以组织建设为根基，构建“党委-党支部-科室”三级联动架构，将党的领导贯穿医疗管理全链条，确保党建与业务协同推进。

　　 一是清单化明责，压实层级责任。制定党组织责任清单，明确党委“把方向、管大局、作决策”核心职责，细化党支部“抓落实、强监督”任务，量化科室“促融合、见实效”指标。通过清单推动管理重心、资源保障向临床科室下沉，形成“党委统筹、支部执行、科室落地”的工作格局，实现“决策在党委、落实在支部、见效在科室”。

　　 二是精准化覆盖，激活基层细胞。结合学科建设动态调整支部设置，打破行政界限，按“业务相近、便于融合”原则，优化组建23个党支部，实现所有科室、全体党员全覆盖。针对新学科、重点项目组同步设立党员攻坚小组，确保党组织对医疗业务的引领无死角，让支部成为凝聚力量、推动业务的基层堡垒。

　　 三是闭环化考核，倒逼责任落地。建立“目标-管理-评估-评议”全周期考核机制，细化18项考核指标，涵盖业务发展、医德医风、服务质量等维度。考核结果直接与支部评优、党员评议挂钩，更与医务人员薪酬分配、职称晋升、评优评先绑定，以刚性约束避免“重业务、轻党建”，确保各项工作落地见效。

　　 二、激活党员动能，锻造干事创业“先锋队”。实施“党员人才双培育”工程，推动业务骨干向党员转化、党员向业务骨干提升，让党旗在医疗一线高高飘扬。

　　 一是双带头人领航，实现双向赋能。推进党支部书记“双带头人”建设，15个临床医技科室党支部书记均由科室主任或业务骨干担任。这些“双带头人”既懂党建工作，又精医疗业务，带头攻克技术难题、开展新项目，将党建要求融入临床诊疗、科研教学，实现“党建强、业务精”双向促进。

　　 二是先锋岗示范，凝聚奋进力量。推行院党委委员发展党员“包干制”，重点培育高知识群体和中层业务骨干，近三年5名业务骨干入党、31名党员成长为业务骨干。在临床、科研、服务窗口设立19个“党员示范责任区”、32个“先锋岗”，党员带头攻坚科研，获国家实用新型专利6项，发表SCI论文4篇、核心期刊论文10篇，论文增长率达200%；在急难险重任务中，党员始终冲锋在前，发挥示范引领作用。

　　 三是全链条育才，注入源头活水。坚持党管人才原则，院党委书记牵头成立人才招引小组，依托“遂州英才”“船舶菁才”等活动，累计引进人才260人，其中博士3人、硕士33人、副高及以上职称专家18人。同时出台《人才引进与管理暂行办法》《科研经费管理办法》等8项激励政策，构建“引育用留”闭环，鼓励医务人员提升学历、钻研科研，为医院发展提供人才支撑。

　　 三、擦亮党建品牌，提升为民服务“含金量”。以“红船领航・医心筑梦”党建品牌为抓手，将党建成果转化为群众就医获得感，彰显公立医院公益属性。

　　 一是学科建设结硕果，诊疗能力提质。各党支部牵头聚焦学科短板，组织党员骨干攻关，建成省级中医重点专科1个、市级重点（中医）专科8个。呼吸科党员团队创新服务模式，创建省内首个三级医院咳喘管理中心，获评国家PCCM规范化建设优秀单位，为区域患者提供“预防-诊断-治疗-康复”全周期服务；中医专科研发特色制剂、开展针灸康复等服务，形成特色学科优势，让群众在家门口享受高质量诊疗。

　　 二是便民服务暖人心，就医体验优化。深入收集群众就医“痛点”，梳理解决问题150余项，推出系列便民举措：推行“全院一张床”，统筹调配床位缩短等待时间；开展“床旁结算”，上门为出院患者办理手续；开放专家延时门诊至晚间，方便上班族、学生错峰就医；上线互联网医院，提供在线问诊、药品配送等服务。这些举措让预约挂号率提升30%，患者满意度持续稳定在98%以上。

　　 三是社会责任显担当，践行医者初心。主动扛起公益责任，与检察、公安、妇联共建遂宁市未成年人一站式取证保护中心，为受侵害未成年人提供身体检查、心理疗愈、康复指导等服务；联动28家医疗机构组建专科联盟，通过技术培训、远程会诊提升基层医疗能力；将主题党日与义诊结合，组建党员专家志愿团队，年均深入社区、学校、乡镇开展义诊330余次，惠及群众超8万人次，用行动诠释“医者仁心”。

　　

　　

　　

原文链接：https://wsjkw.sc.gov.cn/scwsjkw/djgz/2025/12/2/f286729779a04b83ae382f89906a1476.shtml
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