陕西省老年病医院（陕西省第二人民医院）于1月29日、30日先后召开中层干部述职大会、2022年度工作总结暨职工代表大会，安排部署2023年度重点工作，明确整体奋斗目标。

　　在中层干部述职大会上，全院44个科室的负责人逐一汇报2022年工作完成情况，分析工作中不足，介绍2023年工作打算和实施措施。院领导进行点评。

　　在年度工作总结暨职工代表大会上，集体观看了医院工作纪实短视频《2022，我们在一起》。总会计师王海明做了医院经济运行工作报告。党委书记白新宽书记宣读了《关于2022年度先进集体、先进个人的表彰通报》，副院长陈张琴宣读了《关于2022年度“合理用药单项奖”的表彰通报》。院长于勇作2022年度医院工作总结，对2023年工作进行部署，并对医院转型发展作动员报告。

　　会议指出，2022年，医院围绕“保量、提质、增效”六字方针，坚持疫情防控和医疗救治“两个大局”，筑牢疫情防控防线，扎实推进学科建设，特色服务持续改善，医养结合事业不断推进，科研教学和人才培养水平持续发力，党建工作不断加强，后勤保障不断夯实，信息化建设不断升级，品牌影响力稳步提升，开展百日攻坚行动，全年重点工作顺利完成。

　　会议强调，2023年的首要工作是全面转型，目标是创建三级甲等老年病医院。医院转型将从老年病专科医院的基本建设要求出发，突破医院本位思维，从组织架构、人才队伍、学科发展、物资保障、技术支撑等方面着手，围绕现有学科进行“并、增、留”整合，优化医院功能布局，实现转型后医院专科特色更突出、专业优势更明显、业务发展更显著、行业竞争力显著提高的目标。

　　会议要求，一是全院同志要提高政治站位，牢固树立全院“一盘棋”思想。二是加强资源整合。以老年健康发展事业为契机，进一步统筹各方资源深入推进老年学科建设。三是加强技术与服务提升。优化就医流程、提升老年患者就医体验，形成老年患者来老年病医院就诊的强大吸引力。四是加强协作沟通。共同克服在医院转型发展中遇到的困难，稳步推进，完成医院转型发展和等级医院创建任务。五是加大宣传力度。通过多种形式、多种渠道宣传医院发展方向和专科特色优势，不断凸显老年病医院的品牌形象和影响力。在医院转型发展的征程上，全院广大干部职工要有志不改、道不变的坚定，要有打硬仗、闯难关的坚韧，要有敢担当、善作为的干劲，心往一处想，劲往一处使，为医院发展历史续写新的璀璨华章！

　　

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