日前，河北北方学院附属第一医院（简称一附院）召开践行主题教育科技创新工作大会。会议期间，医院对成功创建“十四五”河北省医学重点学科，以及获得河北省科学技术进步奖、河北省医学科技奖一等奖等6个奖项的11个先进集体和27个先进个人进行了表彰。

　　这不仅是一次回眸科技成果的聚会，也是一次展望科技创新的齐集，更是一次提振信心的接力行动。

　　近年来，一附院党委牢牢把握构建新发展格局这项战略任务，秉承“党建引领、文化塑院、学科立院、人才强院、科技兴院”发展战略，全面深化医教研协同发展，积极推进河北省区域医疗中心、医学人才培养中心、医学科研中心、社会服务中心四大中心建设，推动医院高质量发展迈向新高度。

　　加速构建学科新体系

　　一附院举全院之力强化科技创新，促进学科建设进入新阶段，实现跨越赶超。

　　从“十三五”到“十四五”中期，一附院党委深知，重点学科建设是提升医院核心竞争力的有效途径，也是医院现代化建设的重要内容。为此，医院完善顶层设计，始终坚持以学科建设为核心，充分发挥综合性大学附属医院优势，完善学科建设体制机制，实行学科滚动循环、优胜劣汰动态管理，拓展重点学科内涵和外延，不断提升学科科教水平和自主创新能力。

　　在此过程中，医院领导班子组织召开河北省重点学科建设工作会与科研培训会10余场次，邀请知名专家学者授课；带领团队深入临床科室开展重点学科申报培训，并完成重点学科申报推荐工作。2023年以来，呼吸内科、普通外科、骨科、妇产科等优势学科，通过形式审查、资料评审、答辩评审、综合评定等，跻身“十四五”河北省医学重点学科，社会影响力进一步提升。

　　新形势引领新作为。一附院坚持以优势学科引领多学科协作，成立乳腺疾病、消化道肿瘤等多学科协作门诊，以及创伤医学中心、日间手术中心、乳腺疾病诊疗中心。各中心汇集急诊、骨科、普外科、神经外科、重症医学科、胸外科等学科资源提供一站式医疗服务。

　　创新引领科研新领域

　　近年来，一附院以科技创新为基础，成果转化为手段，促进医学事业发展。为此，医院持续完善科研管理制度体系，先后修订出台《科研项目管理办法》《成果推广转化管理办法》等，完善科研奖励机制，充分发挥研究生导师科研教学骨干作用，营造人人参与、你追我赶的科学研究氛围。

　　以“四大中心”建设为引领，依托中心实验室、动物实验室、生物样本库、肺癌精准诊疗重点实验室、遗传与生殖重点实验室、Ⅰ期药物试验重点实验室、肿瘤精准诊疗技术创新中心等平台，一附院开展医学科技创新研究和成果转化，进一步提高科研水平和疑难危重症诊疗水平。

　　尤其是在常见病、多发病、地方病方面，在全力推进研究工作的同时，医院积极开展冰雪运动保障等特色研究；强化疾病基础研究和应用基础研究，探索疾病发病原理，探析疾病本质，指导临床，服务临床；探索医工融合，将研究成果转变为适宜技术和先进理念，并将研究成果推广至基层医疗机构，加速医疗新技术进入临床；大力开展校院联合、院企联合、院院联合，成立心血管病、呼吸系统疾病、肿瘤、代谢性疾病研究所等科研平台，逐步建立规范化的临床研究体系。

　　截至目前，医院承担科研项目600余项，其中河北省自然科学基金、河北省科技冬奥等省部级及以上课题近100项；在国内外专业期刊发表论文1600余篇，其中SCI收录论文200余篇；主编、参编规划教材及教辅材料27部。

　　医院先后荣获河北省科学技术进步奖二等奖1项、三等奖8项，军队科学技术进步奖三等奖1项，中国民族医药协会科学技术奖三等奖1项，市厅级科学技术奖近200项，获国家授权发明专利21项。此外，呼吸与危重症医学科、普外科获批成为国家临床重点专科建设项目。

　　有效激发管理新效能

　　为了推进公立医院改革向纵深发展，一附院党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，加强党建引领，将党建工作与业务工作深度融合，以党建促发展，以发展强党建，启动高质量发展“新引擎”，全面推进依法治院、依规管院，实现健康快速发展。

　　医院确立一院多区发展规划，以洋河院区、溪山院区建设为契机，健全医院管理制度，以信息化建设为支撑，建立基于数据循证的医院运营管理决策支持系统和内控体系，健全全面预算管理、成本管理、绩效管理、内部审计机制和后勤服务保障机制，确保医院管理科学化、规范化、精细化。

　　作为张家口地区的医疗服务龙头，一附院坚持以人民为中心，充分发挥区域三级公立医院的带头作用，先后与北京大学人民医院、北京大学肿瘤医院、首都医科大学宣武医院合作，利用信息化手段，学习先进医教研理念和技术。

　　2021年，作为张家口市创伤医学中心，一附院与北京大学人民医院联手，共建全域全面医联体合作模式，成立张家口市创伤救治联盟。此次合作不仅促进优质医疗资源下沉，还有利于为群众提供安全、有效、方便的公共卫生和基本医疗服务。

　　激活培养人才新动力

　　创新是第一动力，人才是第一资源。一切创新成果归根结底要靠人才实力取得。唯有聚天下英才而用之，才能加速打造省内科技创新高地，开启医院高质量发展新征程。

　　近年来，一附院强化干部人才队伍建设，坚持正确选人用人导向，激励干部担当作为。在选、育、用、管等关键环节，医院对干部进行全面客观的考察；以引进与培养相结合的方式，不断完善人才引育机制。

　　医院出台《高层次人才引进、管理办法》，通过全职引入、专家挂职、柔性共享等方式实现高层次人才的引进；积极做好人才储备，完善优秀年轻干部库及优秀年轻干部培养机制、双培双推机制、高知人才一对一培养机制等选人、育人、用人、留人措施，逐步完善人才奖惩、激励机制以及人才工作考核、评价机制；深化薪酬制度改革，实行优绩优酬；完善绩效分配方案，强化绩效激励机制，充分体现临床一线医务人员价值。

　　党建引领发展新文化

　　党的二十大报告指出，推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置。一附院党委以二十大精神为指引，探索建设新时代先进的医院文化路径，凝练医院文化精神，不断完善和更新精神文化体系和制度文化体系，打造文化载体，注重文化的积淀和传承，将医院文化与行为规范进行融合，充分发挥医院文化的导向、凝聚、激励等功能。

　　医院开展以职业精神塑造、社会主义核心价值观树立、医院价值取向形成为主要内容的职工文化节活动，彰显医院文化内涵。2023年，在500余家公立医院中，医院获得2022年度公立医院高质量发展案例示范单位。

　　在“红专﹢党建”示范的基础上，医院党委延伸创建“党建引领﹢信息化服务”模式，加快提升医院数字化水平。医院推进系统集成平台项目建设，加速打造人、财、物统一规划管理的集成化、一体化系统平台；积极开展互联网医院建设工作，不断提升“互联网﹢健康医疗”服务能力，不断完善“互联网﹢医疗健康”服务和支撑体系，以更智慧、更优质、更贴心、更便捷的服务不断提升群众满意度和获得感，使高质量党建引领医院高质量发展不断走向纵深。

　　接下来，在党的二十大精神指引下，一附院将坚持人民至上，全心全意为人民健康服务的宗旨，与时间赛跑，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，为打造健康中国“张家口样板”再立新功。

　　“张家口样板”亮点

　　★ 实行学科滚动循环、优胜劣汰动态管理

　　★ 以优势学科引领多学科协作，成立乳腺疾病、消化道肿瘤等多学科协作门诊

　　★ 开展冰雪运动保障等特色研究及探索医工融合

　　★ 以信息化建设为支撑，建立基于数据循证的医院运营管理决策支持系统和内控体系

　　★ 与北京大学人民医院联合共建全域全面医联体合作模式，成立张家口市创伤救治联盟

　　★ 在“红专﹢党建”示范的基础上，医院党委延伸创建“党建引领﹢信息化服务”模式

　　

原文链接：http://wsjkw.hebei.gov.cn/sxdt/397737.jhtml
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