“很多患者出现发病征兆时,还是习惯于找相关科室医生看病,往往会浪费掉最宝贵的急救时间。我们打造院前院内一站式急救体系,就是为确保危急重症患者在第一时间得到有效救治。”自治区第五人民医院急诊科主任吴坚说。急危重症患者应首选急诊途径入院治疗,节省救命时间。

　　急诊医学科是医疗救治最前沿,也是医院重症病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室,是所有急诊病人入院治疗的必经之路,是建立胸痛中心、创伤中心、卒中中心、危重孕产妇和新生儿救治中心等五大中心的核心主导科室,建成快速、高效、联合的一体化急危重症医疗救治体系是改善就医感受、提升患者体验的根本性举措。

　　自治区第五人民医院急诊科通过优化联合救治流程、规范急危重症救治、急诊智慧护理、强化基层急救服务能力建设等措施,搭建院前院内一站式急救体系,患者院前至院内滞留急诊科时间明显缩短,为急危重症患者抢救成功提供有力保障。

　　“对于急危重症患者而言,抢救室滞留时间越短生存希望就越大。每拖延一分钟,就会有面临更大的死亡风险。”急诊科护士长范龙介绍道。为了最大程度缩短滞留时间,急诊科制定多线性急救流程,利用微信平台完成急诊患者线上会诊,将院前预警与院内救治相结合,为患者下一步救治争取时间。当“120”急救车接到病人时,急救医生在急救车内会对患者进行初步检查,然后将血压、心电图等检查数据立即上传到相应微信群,群中的医务人员可以第一时间了解患者的情况,确诊后会立刻启动相应急救流程,相关专科医师在院前即可对濒危、危重患者抢救过程进行干预。患者抵达医院后,会被直接送去抢救,各业务科室也会启动应急机制,随时应对突发情况。针对病情危急的患者,接诊护士还会为其佩戴电子腕表,远程监控关键时间节点,将出诊、接诊、分诊、床旁检查等关键时间严格控制在规定范围内。

　　通过不断完善简化危重患者抢救流程,强调医护配合把控关键时间节点,限定关键流程时间,达到的最终目的是缩短救治时间、提高救治效率。以胸痛患者为例,“D2B”时间在急性心梗的治疗中是一个重要指标,全称为“入院至球囊扩张时间”,这一数值越小,意味着患者获救的概率越大。自治区第五人民医院“D2B”时间全部控制在国际标准90分钟内,在最紧张的一次抢救中,这一数字甚至被压缩至26分钟。急诊患者基础抢救时间也由原来的平均110分钟缩短至90分钟。

　　为全面提升医院急诊急救能力,在优化抢救流程、加强自身救治能力的同时,医院还重点进行了培训工作,不仅对医护人员进行了救治流程、心肺复苏技能等应知应会知识的强化培训和考核,还向院领导、行政后勤人员以及网络医院和社区卫生服务中心(站)的医务人员延伸,举行全院性大规模理论培训和实战演练,促进了全员急救能力的显著提升。

　　“面对危急重症,时间就是生命。对很多基层患者而言,即便我们的抢救流程再顺畅,他们与医院之间的路仍是漫长的。这就要求我们不仅要把本院的工作做好,还要让离百姓最近的基层医疗机构、基层医务人员能够运用正确的、先进的诊疗技术。”急诊科主任吴坚介绍。

　　近年来,医院与医联体单位建立高效的救治网络,运用“互联网+医疗健康”和院内120急救体系进一步提升辐射能力,依托五大中心建设,实现了从院前急救、基层转诊到院内多学科联合诊治流程的畅通运行,努力构建石嘴山市急危重症的联动防治体系。同时,医院建成连通各基层医疗机构的远程诊断协作网,成功实现了实时诊断、共享方案、急慢分治的分级诊疗。(金小丽)

原文链接：http://wsjkw.nx.gov.cn/xwzx_279/sxdt/202311/t20231127_4363948.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。